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資深清潔顧問(wèn)分享六個(gè)清潔創(chuàng)業(yè)失敗的案例

時(shí)間:2018-09-18 22:22:02 | 來(lái)源:肇慶市廣祥物業(yè)保潔有限公司

因?yàn)樽陨淼馁Y源限制,我們往往只能從身邊的人和事中去學(xué)習(xí),盡管網(wǎng)絡(luò)便利,但作為我們生活在貧富差距嚴(yán)重的社會(huì)表現(xiàn)之下,依然受到思維慣性的影響,如果放眼全國(guó),放眼世界,我們可以看到有很多清潔領(lǐng)域做的有聲有色的公司。


比如一家總部在丹麥哥本哈根、經(jīng)歷過(guò)兩次世界大戰(zhàn)洗禮的百年老店“ISS”,吸引了我們的注意:作為創(chuàng)立于1901年的服務(wù)外包公司,ISS于1934年進(jìn)入清潔領(lǐng)域,目前全球員工超過(guò)53萬(wàn)人、直接營(yíng)業(yè)收入近700億人民幣。


其中,保潔業(yè)務(wù)在全球雇傭超過(guò)27萬(wàn)名員工,合同面積超過(guò)295億平方米。一個(gè)源自發(fā)達(dá)國(guó)家的勞動(dòng)密集型企業(yè),引發(fā)了我們的思考:快速發(fā)展中的中國(guó),會(huì)不會(huì)出現(xiàn)自己的ISS?



一個(gè)經(jīng)典案例曾說(shuō)過(guò),客戶真正購(gòu)買的不是電鉆,而是墻上的“孔”——同樣,業(yè)主真正購(gòu)買的不是保潔人員,而是“干凈”。在以倡導(dǎo)清潔行業(yè)知識(shí)管理體系的清潔急救網(wǎng)平臺(tái)上,我們也可以學(xué)到很多對(duì)一些清潔創(chuàng)業(yè)失敗分析的案例。


1、學(xué)會(huì)懂政策法規(guī)再上手項(xiàng)目


合肥郭生一直以來(lái)從事家庭保潔為主,在一次和客戶交談中,需要進(jìn)行高空作業(yè)清洗,從未有接觸過(guò)此類業(yè)務(wù)的彭生覺(jué)得利潤(rùn)不錯(cuò),便一口答應(yīng)了下來(lái),于是開展高空作業(yè)清洗業(yè)務(wù),但是從業(yè)人員卻沒(méi)有辦理高空作業(yè)清洗相關(guān)資格,在施工時(shí),遭遇了相關(guān)執(zhí)法部門的制止,并進(jìn)行了罰款處理。


分析:合肥郭生不熟悉新修訂的專項(xiàng)清洗法律法規(guī)及地方法規(guī),是該項(xiàng)目失敗的直接原因。


規(guī)避辦法:家有家規(guī),行有行規(guī),盲目進(jìn)去入一個(gè)行業(yè),不熟悉政策,法規(guī)細(xì)節(jié),往往會(huì)讓自己得不償失,必要時(shí)可為自己準(zhǔn)備一位專業(yè)顧問(wèn)。


2、深入了解應(yīng)用技術(shù)的系統(tǒng)性


北京黃老板與開裝修的朋友合作,注冊(cè)了一家石材養(yǎng)護(hù)的公司,本想利用對(duì)方資源,結(jié)果在開展石材翻新的時(shí)候,因?yàn)榧夹g(shù)不過(guò)關(guān),把客戶1000多平米的石材做壞了,不單單賠償了金錢,還影響了口碑。


分析:沒(méi)有進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)技術(shù),尤其深入的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累,是該項(xiàng)目失敗的主要原因。


規(guī)避辦法:凡是在創(chuàng)業(yè)選項(xiàng)中選擇項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都應(yīng)該做好充分的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累。裝修和石材護(hù)理看似相通,其實(shí)石材護(hù)理市場(chǎng)不簡(jiǎn)單。平時(shí)可多加強(qiáng)系統(tǒng)知識(shí),比如《石材護(hù)理實(shí)戰(zhàn)密碼》或《石材養(yǎng)護(hù)解決方案一本通》等可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到了解,降低跨界投資風(fēng)險(xiǎn)。


3、準(zhǔn)確分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)


蘇州林先生喜歡上網(wǎng)找服務(wù),有次叫過(guò)一次家電清洗上門服務(wù),覺(jué)得很有生意潛力,于是愛(ài)好上網(wǎng)的蘇先生,在網(wǎng)上找了家家加盟店交錢就自己開了家店,結(jié)果賠了大錢。


分析:蘇先生因?yàn)榭吹絼e人賺錢就覺(jué)得自己能賺錢,之前又沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),盲目地開店,無(wú)法定位終端客戶。


規(guī)避方法:不管進(jìn)入哪一行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),都必須對(duì)該行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)作出正確判斷,比如可以通過(guò)清潔急救網(wǎng)或清洗114培訓(xùn)網(wǎng)等平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)知識(shí)的了解,讓自己少走彎路。


4、協(xié)調(diào)好供應(yīng)鏈上游


杭州陳先生在酒店用品市場(chǎng)租了一個(gè)攤位做洗滌劑生意,開始有穩(wěn)定低價(jià)的貨源,市場(chǎng)銷路很好。不久,為其供貨的洗滌劑,自己也在批發(fā)市場(chǎng)租了一個(gè)攤位,供貨渠道中斷,經(jīng)營(yíng)陷入了困境。


分析:僅僅依賴一兩個(gè)供應(yīng)商,沒(méi)有及時(shí)開發(fā)新的供貨渠道是其經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因。


規(guī)避辦法:經(jīng)營(yíng)者必須要有居安思危的意識(shí),尤其是在產(chǎn)品銷路好的時(shí)候,一定要及時(shí)開發(fā)新的供應(yīng)商(備好后路),搞好供應(yīng)鏈建設(shè),才能使自己處于優(yōu)勢(shì)地位,讓自己比其他 同行賺的更多,至少可以一直運(yùn)營(yíng)下去。


5、看準(zhǔn)下游市場(chǎng)


西安洪先生開了一家酒店清潔用品批發(fā)點(diǎn),位于省城,輻射到各地市,有50多家外地經(jīng)銷商從他那里進(jìn)貨,開業(yè)伊始生意興隆,各經(jīng)銷商回款也比較及時(shí),可是,隨著經(jīng)營(yíng)酒店清潔用品的批發(fā)商漸漸增多,經(jīng)銷商開始出現(xiàn)回款不及時(shí),且經(jīng)銷商不斷流失的現(xiàn)象,經(jīng)營(yíng)一度出現(xiàn)困難。


分析:競(jìng)爭(zhēng)者的不斷增加、下游渠道的不穩(wěn)定,是其問(wèn)題的癥結(jié)所在。


規(guī)避辦法:分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略,利用自己的先行之利予以反擊;同時(shí)采取與下游銷售渠道產(chǎn)生共利的辦法夯實(shí)銷售渠道。例如:采取與下游渠道互相參股的方式是十分有效的方法;另外,對(duì)下游渠道進(jìn)行培訓(xùn)、營(yíng)銷指導(dǎo)增加服務(wù)內(nèi)容也是切實(shí)可行的辦法。


6、合理渠道建設(shè)清潔生意


長(zhǎng)沙方先生研制出一種沙發(fā)清洗機(jī),使用方便且成本低,并自建銷售渠道。由于沒(méi)有一個(gè)好的營(yíng)銷策略,又缺乏營(yíng)銷渠道的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及資金,市場(chǎng)始終沒(méi)有打開,勉強(qiáng)堅(jiān)持了兩年,最終企業(yè)還是倒閉了。


分析:沒(méi)有一個(gè)好的市場(chǎng)營(yíng)銷方案,是方先生失敗的原因。市場(chǎng)營(yíng)銷渠道建設(shè)是一件似易實(shí)難的事,項(xiàng)目持有人或發(fā)明人在創(chuàng)業(yè)時(shí)常常會(huì)漠視渠道建設(shè)的難度而盲目創(chuàng)業(yè),最終導(dǎo)致失敗的案例不勝枚舉,比比皆是。


規(guī)避辦法:如果企業(yè)創(chuàng)辦人沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷方面的經(jīng)驗(yàn),就一定要吸納一位有市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的人加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),如果沒(méi)有合適的人選,就一定要請(qǐng)教專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)比如清潔急救網(wǎng),花一點(diǎn)錢在營(yíng)銷策劃上是十分必要的;但是,現(xiàn)實(shí)中卻有很多創(chuàng)業(yè)者為節(jié)省一點(diǎn)咨詢費(fèi)而前仆后繼地犧牲在渠道建設(shè)的路上。


綜上總結(jié)“做清潔生意”的辦法渠道有很多:更訓(xùn)練有素的作業(yè)人員、更專業(yè)的操作工具、更愿意愛(ài)護(hù)環(huán)境的小區(qū)居民、更專業(yè)的清潔作業(yè)方案,以及類似于滴滴打車(盡管近期它近期受到負(fù)面影響,但我們不得不承認(rèn)這樣的模式優(yōu)勢(shì))這樣更能盤活社區(qū)勞動(dòng)力資源的系統(tǒng)解決方案——天哪,一個(gè)“勞務(wù)外包”+“文化傳媒”+“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的公司似乎就在眼前!


當(dāng)然,可能的解決方案,將遠(yuǎn)比想象的更精彩。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程實(shí)際就是不斷挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程,只要不斷學(xué)習(xí),勤于研究,就可以戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn),取得創(chuàng)業(yè)的成功。


本文關(guān)鍵詞: 肇慶清潔公司