針對(duì)怎樣解決人力成本升高工作壓力等難題，經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)新聞?dòng)浾咴L談的好幾個(gè)物業(yè)管理公司責(zé)任人均表達(dá)，關(guān)鍵有二種方式弟一，提升物業(yè)管理費(fèi)第五，用設(shè)備替代人，降低服務(wù)項(xiàng)目工作人員數(shù)量。

可省就省，省出來(lái)的錢就是說(shuō)公司的盈利，保潔保安人員請(qǐng)某些干了年齡的大叔大娘，薪水少些也不在乎，秉著任勞任怨的優(yōu)良作風(fēng)，2本人干3本人的活也并不是難題，物業(yè)小區(qū)保潔工作一來(lái)二去錢就省出來(lái)了。置于小區(qū)業(yè)主說(shuō)交了物業(yè)管理費(fèi)，要出示如何高品質(zhì)的服務(wù)項(xiàng)目，那全是無(wú)畏的掙脫。在小居民區(qū)，人們來(lái)管。

一名石螺物業(yè)管理的工作員告訴記者，她們也很憋屈，當(dāng)時(shí)小區(qū)引入她們時(shí)，的確只簽了暫管協(xié)議書(shū)，還表達(dá)趕跑了以前的物業(yè)物業(yè)小區(qū)保潔工作管理公司后，就由她們移交，有誰(shuí)知道事件那么不便。

在物業(yè)管理服務(wù)的平時(shí)服務(wù)項(xiàng)目中，常常會(huì)聽(tīng)見(jiàn)居民的疑惑，物業(yè)管理服務(wù)究竟管些啥做些啥今日人們來(lái)用心聽(tīng)從事6年的物業(yè)經(jīng)理是如何回應(yīng)的。

技術(shù)專業(yè)的保潔服務(wù)公司，由于2個(gè)緣故也只有招騁到年齡較為大清潔員，一要不用交納社保的大娘60歲左右或不想要交社保的職工的存有，二是清潔員的工資待遇低，地位不高，沒(méi)法尋找年青有文化藝術(shù)的工作人員。

因?yàn)榍鍧崋T的科技含量不高，隨之勞動(dòng)力的標(biāo)準(zhǔn)化管理，招聘保潔員必需交納5險(xiǎn)1金，一部分成本費(fèi)給物業(yè)管理公司產(chǎn)生更大的工作壓力，它是許多物業(yè)管理公司不謀而合地把保潔業(yè)務(wù)外包給技術(shù)專業(yè)公司的緣故。

鄔梅告訴他經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)新聞?dòng)浾撸渌鶎傥飿I(yè)管理公司的保安人員為公司直聘，保潔則根據(jù)招標(biāo)會(huì)方式外付給專業(yè)保潔公司，在開(kāi)展本年度招標(biāo)會(huì)前，保潔月薪廣泛在3500元上下。